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那是在季新瑶入职的前一年。左小左和张译文对几家规模性的养猪场做了调研，其中在春光养殖集团长阳分公司的调研最详实深入。—这得益于春光养殖集团董事长给予的支持，左小左不知道这位董事长就是周志远的女儿。
我们现在育肥猪圈都不需要清粪。几乎所有的猪场负责人，在听到询问他们是否有清粪需求的时候，都是类似这样的回答。
我们现在猪圈采用的是漏缝地板，猪排完便后，在上边行走就会把粪便顺着漏缝地板的缝隙踩到猪圈下面的粪沟里。然后粪沟里有刮粪板把粪便刮到储粪池里。猪场的负责人还会进一步做这样的解释。
对头几家养猪场进行调研的时候，一听到这样的需求反馈，左小左真的有点发懵，在调研中所有的提问几乎都是杨子江发问的。
问：能全部踩下去吗？
答：差不多，
%~
%的粪便能踩下去。
问：剩下的
%怎么办？
答：猪全部出栏后统一进行清洗。
问：我是不可以这样理解，也就是说，猪从进圈一直到出栏，大约是
个月到
个月期间，每天始终有至少
%的粪便残留在猪圈内？
答：这个没有具体的计算过，应该是这样。
问：这
%的粪便，是不是也应该及时清理下去？
答：那当然了，要是能清理下去那就最好了。但是现在饲养员一个人都要管上千头猪，实在是忙不过来。另外现在有漏粪地板，要比原来的环境强多了。
问：那我是不是可以这样说，是饲养员不想清粪了，而不是不用清了？
“嗯。”“可以这么说”“本来清粪的活饲养员就不愿意干。”
对最后的这个问题，几乎都是这样回答。
“机器人替代人工清粪，这不是行业的最痛点，或者说还是一个隐形的——”当初对几家养猪场做了初步调研后，左小左和杨子江交流时说。
“要不我们先暂缓上清粪机器人这个项目？”张译文试探地问。
“我们暂时先不急着下结论。春光集团的长阳分公司是我们调研的重点。”杨子江说，“我已经和他们说好了。他们同意我们按照规定隔离后进到猪舍里。”
“那可太好了！”左小左高兴地说。
因为前几家都不允许进猪舍，是在接待室进行的调研。春光集团长阳分公司的养殖规模应该排在本市的头三名，能同意他们进猪舍这实在是不容易。左小左冲扬子江伸出了大拇指。“杨总。牛！”
“我和董事长的爹是哥们儿。和董事长也非常熟。”杨子江笑着说，“我和你们一起进猪舍，监督你们严格执行防疫规定。”
“那太好了。”左小左高兴地说。
“你爸爸上回说，有一本儿新出的军事小说。能对我们要建设的四季营地有启发。”杨子江对左小左说，“我忘记叫什么名了。你回头帮我带过来，在隔离期间我读一读。”
“好的。没问题。”
