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“使用文曲星品牌的另外一个王牌产品复读机，现在销量下滑也比较严重。或者说整个磁带相关的产业，下滑都非常快，就连光盘类的产品下滑也比之前更快了。”
“这个主要原因，也是
，这个一样可以有复读的功能，现在也有了许多音频文件。而且廉价的随身听也冲击了复读机的市场，他们只卖三四十块，复读机可降不到这个价。”
“所以根据我们的预估，最迟明年，文曲星这个品牌就要陷入危机了。电子辞典和复读机都会远离主流市场，销量持续下滑，还是否继续生产也未可知。”
“我们有一个想法，就是让文曲星也生产学习机，这个品牌在教育电子品牌上，比智多星更有优势。”
一些产品总是有着时代的局限，就像现在大脑袋的电视机卖的就越来越差，而黑白电视机更是早就被淘汰了。
当初火遍全球的随身听，现在也没什么人买了，甚至很多生产磁带等的唱片公司，音像公司如今也都转型或者破产了。
打败了录像机，但是现在大家更喜欢用盘，直接在电脑上看各种视频节目。而许多家庭都买了电脑，
也没多少人购买了。
就连
，也不再使用这类产品，而是使用电脑，切歌更快，存储量更大，不必频繁的更换光盘。
章杨点了下头：“可以，双品牌经营没问题。不过既然我们在翻译机上做的还行，那就想办法提升这方面的技术，做出更方便的同声传译器。”
教育电子市场这块还有很大的潜力，&#
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;不能直接放弃了。文曲星这个品牌，未来要取代智多星，成为教育电子产品的第一品牌。
今年智多星的许多产业要进行调整，重心自然还是游戏产业，排名第二的则不再是教育电子产品，而变成了手机。之后是
，最后才是教育电子产品。
产业中心的调整，也代表着公司对即将投入的资源调整，对未来的发展战略调整。
至于说未来教育电子产品持续下滑怎么办，这个也不必担心，可以用文曲星的品牌推出教育类的
，一样能继续赚钱。
甚至可以将文曲星分割出去，单独成立一家子公司。
大家都在发言，说着一些产业结构的调整方法，也说着今年计划需要的资金，计划的营收等。
“好，那今天的会议就到这儿，小王你随后整理一下，请断总审核后发给大家，按照会议讨论出的方案执行。”
“松田，渡边，爱德森，你们三个来我办公室。”
