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其实提起烧钱两个字，范无病的感触是最深刻的。
在他那个时代，一提起烧钱这两个字，人们很自然地就会联想到互联网刚刚起步时的那种跑马圈地式的烧钱运动。然而，历史总是在简单地重复着。后来的网络实名服务和营销平台提供商
实施的网络领航计划，为千家企业免费全面提升网络营销能力。无独有偶，
奉献的免费
、阿里巴巴打造的淘宝网呼吁同行免收交易费，而雅虎推出的雅虎通，许多在
上收费的项目都是免费提供的。
当然了，虽然这些都是免费提供的服务，但是彼此已经有了很大的区别。
在互联网展初期，烧钱是一种身价，能产生虚幻的眼球效应，追求子虚乌有的注意力经济，是赔本赚吆喝！大家就是要依靠烧钱来提高网站的访问流量，然后从投资商那里继续融资，然后继续扩大网站经营的规模，然后再继续融资，形成一个不断扩大融资再扩大再融资的循环。
而在盈利模式已不成问题的后来，互联网业出现的免费回潮现象，则与之前的烧钱运动有着本质的区别，它追求的是盈利最大化。
以
网络领航计划为例，表面上看它确实是一席天上掉馅饼的大餐，免费提供全面的网络营销工具、从网络实名到实名搜索的全套产品和方案、名校网络营销培训等整套网络营销全方位服务，并从产品、渠道、技术、服务、资金、人才、案例等方面以优秀资源全力投入支持。然而，从本质上看，
追求的是在网络营销领域的绝对支配权、话语权以及借此确立网络营销标准，当客户信任并习惯了
提供的网络营销模式，那将为
带来多大的市场商机？
而淘宝的免费则是投资的另一种表现方式。由于国内的电子商务起步较晚，网上可支配收入水平很低，网上支付系统缺乏。因此，免除交易费可降低网民、网商上网交易的门槛和成本，是保护网上交易双方利益的措施，体现了公平竞争规则的现实选择。从互联网实验室布的数据显示，在国内个人交易网站中，淘宝网高增长率遥遥领先于其他网站。显然，免费换回的是日益上升的人气。
因此，舍小钱而逐大利，是互联网烧钱运动的实质，对于现在而言也是一样的。
至于追逐流量，道理也很简单，没有人知道你，没人看你、听你，你就没有影响力。没有影响力，那么所有关于盈利的设想就成为镜中花水中月，所以，影响力决定盈利能力。媒体人老生常谈的二次营销理论或者三次营销理论，诸如把内容卖给读者，然后把读者卖给广告客户的前提，都是建立在锻造影响力的基础之上。内容和行，是搞传媒的两块基石。
互联网在中国的展，媒体味儿很重。
但是从商业角度来讲，媒体化展差强人意，尽管后来抓住了短信和数据增值业务，甚至网游，但是广告收入与锻造影响力的烧钱比较，是九牛一毛和杯水车薪。很多网站死在逆转的临界点上，愚蠢而又惨烈。
不过从社会学角度来讲，中国互联网媒体化的展有深远的意义，至少借助网络的互动和即时即地的特性，在言论上，我们从八卦和**开始，浅尝到了言论自由的些许快感。虽然在网络精英的眼里，网络上的言论已经上升到语言暴力，但是总体而言，还是让很多人找到了网络存在的价值。
在范无病看来，互联网企业的盈利问题上，不管是多么复杂的模式，在收钱上都只有两种，一是用户付费，二是第三方付费。流量变现的模式其实就是拉广告商的方式，就是典型的第三方付费模式。
国内的互联网兴起初期，烧钱赚流量之所以会失败，套用媒体运营的理论分析，就是互联网在行上缺乏针对性和目的性，信息并没传播给目标用户，因此二次营销成***的机会不大。
而烧钱只是二次营销的必要条件，&#
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;并非充分条件。如果把早期的互联网运营等同于媒体运营，那么它绝对是一个相当粗放甚至是豪放的运营行为。低效益的行，比照在网站运营上，相当于垃圾流量，看上去虽然流量很大，但是于收益而言并没有什么作用。
因此范无病为了防止自己的网站也进入这种垃圾流量的运行之中，就需要做很多的准备工作，尤其是考虑如何才能够将自己的范氏投资集团在现实中的资源便成为网络资源，然后再通过网络资源改变用户的习惯，让他们成为自己公司全面转型的忠实拥护者，达到二次营销的顺利推进。
总体而言，就是说要利用现有的条件，将自己的用户们都培养成习惯使用自己网络的用户，一旦大家都适应了范氏投资集团的经营模式之后，那么这个习惯是难以改变的，自己就算是从网络上将这些人给垄断了，远比投入更多的广告费去做宣传更加方便。
不过怎么样考虑，范无病现在很清楚，一旦踏进了互联网这道门槛儿，烧钱的日子就离不开自己了，问题是大家都烧钱的情况之下，范无病烧起钱来使比别人要愉快得多的。
“别的不说，老子就是钱多啊！”范无病如此想道。
