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大前年的上半年，李健熙从洛杉矾开始连续出差考察。在洛杉矾的大百货商店，亲眼目睹了三星在国际上的悲惨遭遇，国际市场把三星产品视为二流货，放在柜台不起眼的角落无人问津，而索尼等世界名牌，虽价格奇高却备受追捧，他内心受到的强烈刺激可想而知。
在人们的记忆中，李健熙极少发怒，但是在洛杉矶之后的会议上，他当场痛斥推卸责任的干部，吼叫了九个小时，发誓要抛弃二流的精神。
他意识到，三星如果继续保持原样三四年，就会在不久的将来迎来灭顶之灾。
回到韩国，李健熙以身作则，要求员工从每天睡眠时间减少十分钟开始改变自己。为了让大家有时间学习，他把上下班时间从“朝八点半晚六点”改到“朝七点晚四点”，二十万员工从此提前两小时上下班。
他对臃肿复杂的公司业务进行了大刀阔斧的整编与改革，只保留最重要最有盈利前景的核心项目，边缘的、亏损的领域或者非核心的领域一律放弃。
一年当中，李健熙调整了三百名中高级干部，资源集中到电子、金融、重化工业等领域；从产品到客服、物流，所有领域都确定业界第一的标杆对手，从索尼、西屋、惠普到
，开始一路狂追。
为了庆祝公司不断取得成功，李健熙向朋友和起关键作用的职工赠送三星手机。
但是几天后，他不断听到抱怨，说这些手机有毛病。尴尬之下，他下令将价值五千万美元的库存手机，在工厂大院里堆成一座小山。李健熙带领他的高级经理和两千名员工看着工人们用大锤把这些产品砸成碎片，扔到火堆里。大家看着心如刀割，李健熙却宣布，产品缺陷就是癌症。
直到现在，三星的经理们还不时把手机扔出窗外，用卡车或是冬天埋进雪里，以此来检验质量。
但是三星集团也存在很大的弊病，集团几次被指控涉嫌**、背信等行为，症结在于集团缺乏透明、现代化的管理方式。当李健熙鼓励下属们运用前沿技术从事产品研发之时，三星集团内部运作却沿用老旧的管理方式，尚未完全脱离家族企业的影响。
另外三星集团下属各企业虽然实行股份制，但真正上市的公司并不多，集团通过各子公司之间的交叉持股保证整体利益，但由于结构复杂，运作效率低下，有时甚至出现子公司之间的利益冲突。
随着三星集团的壮大，李健熙家族的资产也逐年上升，但李氏家族对三星集团下属企业持有的股份并不多，主要是通过忠实的管理层来控制集团，这样在很多时候就很容易产生一些难以克服的问题。
总体而言，李健熙是依靠个人魅力来管理公司，&#
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．一旦他的
值下降的话，就会影响到他对集团公司的领导地位，但从现在的情况来看，似乎这种可能性并不大，因为韩国政府需要一个强大的三星来刺激国民的自信心。
假李健熙家族出问题的话，直接受打击的不仅仅是他集团下属公司的大批员工，而是打了鸡血一样亢奋地叫嚣大韩民国必胜的愚民们。
对于三星公司，范无病的评价就是大而不强，尽管他们目前在中国大陆的销售额已经不小了，但是真正有技术含量的产品就太少，禁不起市场的考验。
而对于李健熙家族，范无病的评价就是一句话，后继无人。
或者李允蘅是一个可堪造就之材，但是她的年纪就太小了一点儿，除非有贵人扶助，否则的话，李健熙的家族事业怕是慢慢地要走上衰落之路了。
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