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最终的结果让张汉卿等人为之振奋。在明确了于翱舟的背景之后，兴业银行诸人明智地选择了妥协。作为对其营业场馆、人气、品牌效应、充足的现金流的充分认可，于翱舟最终提高兴业银行在新成立的农业银行中的比例为百分之三十，并且半数以上的管理人员与营业人员得以留用。
这也是于翱舟所乐于见到的，毕竟信用社成立时间甫短，还未形成品牌效应，熟悉或者有经验的银行从业人员也不充盈。有兴业银行的底子在，这些事就都不是事。
张作霖对新成立的农业银行给予了很多的关注：他指示刘尚清与张惠霖，对于农业银行，要给予适当的优惠。两位财经界的得力干将心领神会，主动把农业银行的存款准备金率调低到一成以下，这让农业银行的扩张得以迅猛。于翱舟作为董事长兼总经理，开始了他人生的第一次腾飞。
农业银行首先立足于奉天本地，主要经营范围是农田垦拓、水利设施的建设、大型水产品、畜牧业的养殖等，与农民信用合作社所涉猎的农民、农业、农村小额贷款有质的差异，而且比较其网点主要分布在农村，&#
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;农业银行立足的却是城市。
当然，为了防止产生恶性竞争，中国银行、交通银行、东三省官银号也各有其经营范围：像东三省官银号的主业是厂矿实业、轻工业；交通银行的主业是铁路、公路、水运及桥梁建造；中国银行则承担城市建设。广阔的农村，就任由于翱舟为首的于家逐渐坐大。
当然，这位大舅哥的成功背后离不开张汉卿“默默的”支持，于家也就成了张汉卿的私人小金库，伴随着张汉卿地位的提升和奉系的壮大，于家也水涨船高，垄断的财经力量让张汉卿也逐渐成为奉天不可小觑的一极，而不单单是老帅的因素。
相较之下，冯德麟父子则陷入困境：看起来他们是被摆了一刀，现在经过一番努力，食品厂是建起来了，但是后继运行出了问题。不但本金被要求归还，为了建厂前前后后出了数百个人力以及数十名员工的吃喝用度都是一笔不菲的支出。最可气的是眼看着就要进入正轨，资金链却断了。
张作霖控制下的奉天三家银行都拒绝给老冯贷款，农业银行就更不用谈了。殖边银行弄清了张作霖和冯德麟的恩怨，为了自保，也和他翻了脸。偌大的奉天，没有一家有实力的财团接手，以致于冯德麟甚至动起了挪用军饷的主意，幸被冯庸拦阻。
