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“放眼全国医疗界，这份人才引进方案都是大手笔，做这份方案的人，应该有宏大的视角，”刘建坪说，“我们投建第一家医院，规模宏大，要想做好，做出成效，应该要有倾斜政策，特别是在人才方面，要有激励机制。”
“可是，这份方案在省级分公司讨论的时候，有人提出了两个问题，第一，超出了集团公司副总的收入标准，第二，超出了集团公司博士和正高级职称的标准。建坪总，你怎么看？”
许安栾的话，既像是征求意见，又像是在看这位分管人力资源副总的眼光和魄力。问题抛出来了，分公司的报告递上来了，作为决策者该想办法解决。
“许董事长，我倒是在想，应该参考这个标准，将集团公司的水平作一个调整，”刘建坪说，“集团公司历来强调人才的极端重要性，这几年人才流失现象，我们也做了深度的分析，主要是待遇偏低，有水平有能力的人走了，留都留不住。”
“我们的人才政策要做大幅度的调整，竣肃医院这份方案给集团公司提供了很好的样本。”许安栾意识到了人才战略的落后，下决心要调整了。
“许董事长，我们争取三天内，将完整的调整方案提交董事会讨论。”刘建坪转向何厌平说，“何经理，三天时间够了吗？”
“我们有现成的方案，如果高层给个底线，我们马上修改，一天之内就能拿出来。”何厌平答道。
“不要这么急嘛！”许安栾说，“人力资源部和财务部共同拿出方案，提交董事会讨论。我们要根据公司实际情况做调整，不能画大饼又兑现不了，先进行财务测算，看看承受能力有多大。”
许安栾的态度明确了，下面的人就好办事。老大难，老大难，老大重视就不难。这是刘建坪多年的经验，只要许安栾提出到董事会上讨论的问题，一般都没有反对的声音。至于论证会那不一样，大家可以有争议，&#
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ｍ这是在情理之中。
不到两天时间，财务部的测算数据就摆在许安栾面前。许安栾仔细询问每一个数据的来龙去脉，并询问财务部和人力资源部经理，如果集团公司都按照竣肃医院的标准调整人才战略，是否负担得起？财务部经理表示完全可以，但是要兼顾基层普调员工的收入调标。
“一家公司的发展，离不开每一个员工的付出，待遇调标当然要按照突出重点、兼顾全员的原则。”许安栾给出了原则性意见。
刘建坪和何厌平按照财务部提供的数据，连夜修改方案，向董事会提交了《竣肃集团公司人才发展战略》，这份方案，对集团公司所有的岗位都进行了调标，按照竣肃医院的标准，提高了高层次人才的待遇。
方案一出，集团公司所有的人都非常激动。他们看到了公司的发展，也看到了高层对人才的重视程度。
最为激动的是安如见，当桂明景在电话里祝贺他的时候，他一蹦老高，就像小孩一样，笑得可开心了。
“安院长，没想到你这份方案引起了高层对集团公司整个人才战略的调整，说明你的洞察力、思维力有了非常大的进步，”桂明景笑着说，“看来，我也要感谢你啊，你让我活生生每年涨了
万元工资。”
“哎呀呀，桂总，这是特大喜讯呀，你要请我在省城连吃五天，否则，我不会放过你。”
安如见的心思当然不在于吃，他从这件事上，看出了许安栾的战略智慧。
“这老头儿，有两手哈，比我们家安裕明厉害多了。”安如见自言自语。
