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“认识，一个小老头，看起来不太爱说话，整天板着个脸，好像哪个欠了他的钱一样。不过，他一般没在医院，一个月大概只有十天在医院，其余时间都看不到人。”
“医院管理者怎么能不待在医院？”安如见貌似找到了这家医院办不下去的原因。
“听说，他同时管着四家医院。这个医院最大，来的时间最多。”
“原来是这样！”
安如见在读大学时，就接触过一些民营医院院长，这些人成天泡在酒杯里，将日子耗费在找关系上。找上面的关系，找医保的关系，找投资人的关系，方方面面的关系都要照顾到，就是没有心思做医院管理，更不愿意在医院管理上花更多的时间。谈不上医疗质量管理、人才队伍建设。
前几年，兴起了一股投资兴办医院的风气，好像办医院能赚很多钱，花钱请几个医生，搞一点义诊活动，好像这样就有病人自主上门。
安如见当时就想，这些医院如果不改变思路，一定不能长久。只有将医疗卫生当成一种公益事业来做，医院才能树立良好的品牌形象。
“病人多不多？”安如见追问。
“刚开始的时候多，病房都住满了，据说政策好，病人自负部分全部免费，有病的没病的，都可以来住几天。”保安说道。
“这不是套保吗？”
“这个我不知道。但是，不到一年时间，病人就很少了，最少的时候，只有几十个病人，连工资都发不出，很多人就走了。”
“你觉得，这家医院失败在哪里？”
“我？这个我不知道。&#
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;那么深奥的问题，是你们文化人考虑的事。我有这个本事，我也可以当院长了。”保安笑着说。
安如见觉得自己这话确实问错了对象。如果问医务科长，兴许能说出个道道来，问保安，他哪会想这种问题？他想的就是每个月能按时拿到工资，保住自己的饭碗。钱少一点没关系，有事做，有饭吃，就行了。
“如果我真的来这里当院长，你觉得你的工资应该是多少？”安如见想提起保安的兴趣，问了他最关心最直接的问题。
“你真的是院长？”保安将信将疑。
“不像吗？”
“没有像不像的，老板让你当，你就是院长，老板不让你当，你就说自己是院长也没用。”
保安说话很实在，压根没有恭维的意思。
“你认识的那些医生，能找到不？有联系电话吗？”安如见想启用一批熟悉情况的医生，让他们回来干。
“能啊！我这里有很多电话号码，”保安说，“虽然医院没什么病人，但这里很多医生都有手机，是高档的掌中宝，不是大哥大。”
保安羡慕又得意的眼神，让安如见想笑。其实，这是一种普遍的心态，虽然我没钱，但我认识的人有钱，好像我也有钱了。我认识某人，我有面子。大概就是说的这种人吧。
保安掏出一个电话本递给安如见。安如见如获至宝，好家伙，这个保安真是帮大忙了。
聊得晚了，保安打起了哈欠，安如见却思绪延绵毫无睡意。他让保安先睡，自己出了门卫室，绕着医院转圈子。
