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后来，经过长期的锻炼，杨迹的口令还是很有气势的，只是天生的吐字不准，口令总是带着浓浓的鼻音，听习惯了还好，第一次听的通常都会反应几秒，才能够明白口令的内容。
好不容易熬到了下午，一天的值班下来，杨迹总感觉自己的脑袋有些不好使，上课的时候总是走神，不自觉的就会想到值班的事情。
下午组织完体能训练，队伍带到了楼前，讲评的内容从体能训练开始，已经在脑海里来回的放映了几遍，当队伍停下来，憋了有两分钟，杨迹只说了两个字“讲评”，然后脑袋里一片空白。
模拟二连的连长赵丰实在看不下去了，直接说了声“解散”，队伍喊了一声“杀”就做鸟兽散了。
七班的战友们从呆立的杨迹身边走过时，都拍了拍他的肩膀，吕露给了杨迹一拳说道：“副班长，没事的，人生都有第一次，可不要留下阴影欧！”
这什么话吗，安慰人都不会说点好话，杨迹赶上去给了吕露一脚。
模拟连对学员的锻炼作用还是很大的。当学员的时候，杨迹并没有感觉班长、副班长的活有多么的不好干，不就是开开班务会、安排安排工作吗？
真当了副班长，尽管班长已经是兵头将尾，副班长那就只能算个尾巴尖了，但各样工作需要协调的还真是不少，而且像杨迹这样，以前只知道闷头管好自己，老老实实的当个被管理者的宅男，突然走到了管理者的岗位上，更是各种的不适应，一切都要从头开始啊。
寻找着各种场合，杨迹逼着自己站在战友面前说话，即使说不好，也要磕磕碰碰的讲上几段话，这种效果也确实非常明显，不长的时间，杨迹已经能够站在队列前面自如的讲话了，尽管讲话的内容仍旧是那些干巴巴的制式语言。
讲评队列训练就说，大家能够克服天气带来的不良影响，其实也就是天气冷点、热点、有点风，对训练有个屁的影响，只是那时候真是不会说啊，就像鹦鹉学舌，跟着部队学员们学，他们也是跟着他们的班长学，自然的克服天气带来的不良影响，成了部队流传最广的讲评队列的语言了。
讲评体能训练时就说，要掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪，那时的战友们早就不把体能训练当会事了，就像姚明吃饭睡觉打魔兽一样的轻松，还掉什么泪，只是应个景唠几句磕，&#
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;锻炼锻炼自己。
杨迹最不擅长的是琢磨人，一直以来他都只关注自己的那点事情，说白了就是思想还没有真正的从一名被管理者的角色转变过来。
在管理方面也杨迹不是一无是处，他的最强项就是表率作用很好，什么事都能够带头干。
每次临时出公差的哨声在楼道里响起，吕露都会给杨迹一个眼神，然后调侃的说道：“副班长，出公差了。”
杨迹二话不说就去顶数了，去的次数多了，脸皮够厚的吕露也不好意思了，带头开始出公差了，其他的战友们更是无比的配合了。
再说作为资深的宅男，杨迹是从来不和战友们争抢外出的名额，就冲着这一点，战友们对杨迹的工作，还是非常配合的，至少没有给他穿小鞋的。
学员队的班长、副班长，名义上是管理者，其实与部队上的兵头将尾们的角色可差的太远了。
部队上班长们的威信是常年累月积累的，即使你是个不开窍的榆木疙瘩，经过部队班长岗位的锻炼，也能够变的能说会道，管理能力杠杠的。
学员的模拟班长们，两个月的时间哪来的及建立威信，战友们只是想着总有一天自己也会坐在那个位置上，现在你不配合他，当你当骨干的时候不给你出难题给谁出难题。
因此学院成立模拟连就是为了让学员们从管理者的角度认识自己的不足，而这种管理模式也确实给那些没有当过管理者的菜鸟们极大的触动，促使学员们在学院有限的时间里，努力提升着自己各方面的综合素质。
