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“除了老对头想把危险扼杀在摇篮中，那些拥有更大流量、资本和平台的跨界玩家，如阿里、京东，都在瞄准巨大利润的住房服务市场。”
“没办法，谁让国内房地产行业是以亿计量的长尾市场呢？”
沈锋想的更深，无论谁想要撬动这块最大蛋糕，都必须借助平台的力量。而创立链家和贝壳的左晖有这个野心，却无法得到战略股东百度、腾讯的流量或技术支持，所以只有加速上市，才能获得更多资源和玩家入驻。
在自身的大平台上，有能力用强杠杆与对手较量，这或将影响存量房市场的游戏规则和利益格局。
“要说最急的还是老姚，贝壳的创立便是因为链家想要反抗
同城的垄断，其模式会对
同城的商业模式带来冲击。”
包凡调侃道：“敌人弱小的时候没有弄死，等人家成功上岸，在外部市场环境下滑背景下，获得一丝喘息之机，以后……”
沈锋不置可否，对于
一直没什么感觉，一把王炸被打的稀烂！
其实还是太贪心，宣布上调端口费
%~
%，彻底引发包括我爱我家、链家、麦田在内的中介联盟的联手抵制。
所有中介公司们用下架旗下所有房源作威胁，来对抗通过流量垄断来收割自己的利润。
谁给你与天下为敌的勇气？
结果人家贝壳看准痛点，收取的是交易手续费，成交才有钱赚，力求展示真实的房源信息和价格，推动买家和卖家之间快速成交。
这样才更有动力深入调查楼盘信息以及提升交易环节的服务。先竖着做深、再横着做平台的路径。
“贝壳既当运动员又当裁判员，先把房源优先给自己的亲儿子，链家和德祐来完成。因为在内部系统里，如果让贝壳、链家和德佑之外的中介来成交，大头儿就要给人家，&#
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ｓｈ.&#
;其只能抽
个点的平台费。”
“正好戳中
的痛点，但现阶段仍是资源整合，如果贝壳构建最大的房产交易网络，很可能只是下一个姚劲波，没有本质的区别。”
包凡预测道：“除非未来贝壳真的能够减少买卖双方信息差，在保持同业费率的基础上，利用规模优势实现降本增效，提升买卖双方的体验，才能走出一条自己的路。”
沈锋摇摇头，未来的事谁能说得准？
庞大复杂的住房服务市场中，年仅两岁的贝壳率先出位，享受到互联网+地产的红利，看似风光无限，同时又成为多家平台的眼中钉。
砸钱平推市场这两年，多次被早期品牌主爆出平台架空品牌、恶意倾斜资源和空谈赋能支持等弊病。
开放商方面，贝壳新房签订的是排他的独家协议，即只有贝系经纪人能对外销售，虽然会给一笔保证金，但是失去渠道的痛苦比短期利益更大。
线上线下，从房源品牌、开发商到中介机构，那些不认可贝系玩法的中小企业，加上
集团旗下的几个平台……
所有藏在贝壳上市利好局面下的危机，这就是包凡所谓的反贝壳联盟，敌人们伺机蓄力一击。
更不用说还有阿里京东虎视眈眈，
太刺激了！
