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日本某电子巨头
会议室
“《美国应材》的销售经理给我打电话，要求我们对
的意向订单进行确认，并希望支付定金。”
支付定金，也是在半导体设备领域的一种常见做法。但在这个时代，还是有点令人意外。
“定金？为什么？”
“听说他们在重新评估
设备的研究计划，美方想确定订单的数目，再决定计划是否能够继续下去。”
“嗯...他们的设备加工玻璃基板尺寸，只能支持
寸基板的话，这还真是个问题啊。”
“要怎么答复他们呢？”
“告诉他们，我们还在考虑。拖着吧。”
“好！”
寸面板，这个本来应该在
代线上出现的尺寸，提前了
年出现在了市场上。
如果在美国应材的
及相关设备上下赌注，等到产线建成，最早也会是
年底的事情了。产线一建成，就会比《全彩科技》的
寸产品落后一代。
各厂家的心态都是一致的，《美国应材》要开发新设备，我们支持。但让我们下定金，暂时做不到。
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大洋另一边，《应材》也在纠结。
他们为什么要对各设备厂家进行摸底，要求下定金，也是因为相同的考量。
在
年启动
-
的专用
设备开发计划，就是被火爆的笔记本显示器市场所吸引。
在历史上，这一波建成的新产能，还有产能升级订单，十几条产线是有的。在这种情况下，投入巨资开发新产品，是理所应当的事情。
但这次的市场调查，反馈非常不乐观。只有
家现有
玩家，同意支付定金，确定对产线设备进行升级及产能扩大。其他新玩家都没有给出确切回答。
这种
-
产线设备，不论研发还是生产，投资都是巨大。而且它的销售面极为狭窄。这种设备只能给
-
产线使用。而且一条产线，只有一台设备。
它就跟后世的光刻机一样，一旦生产出来，卖不掉，损失就是以亿为单位。
只靠当前的几台订单，根本无法让这个项目盈利，甚至连保本都做不到了。
因为设备的成本，不仅仅包括相应的生产成本，研发成本，还有人的成本。到时候，这条专用产线只生产两三台就停产，雇佣的工人怎么处理？
为今之计，只有以拖待变了。
当然了，拖着，拖着，项目也就拖黄了。
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“接下来，还是谈一下我们自己的
-
项目计划吧。
寸
-
已经面世了，我们的计划，还要不要再调整？”
日方会议室里的讨论，还在继续。
供应商的询问不是众人关注的重点。各家电子巨头以及设备供应商，都在重新评价自己的液晶产线计划。
由于日渐火爆的
-
市场。三家日本
厂家，随着良率的提高，利润也是大幅度增长，这让众厂家眼红得厉害。
