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米粒回道：“这个我心里有数。”
对一家宠物店来说，主要的服务有几大块：宠物美容、宠物寄养、周边商品贩卖、宠物活体销售等，有能力的店还可以提供宠物训练服务。
在这几大块中，宠物美容、宠物寄养、周边商品贩卖基本上是常规服务，这些项目的利润通常能达到收费的
%左右。
可以说，这几块做好了，一家店的生存基本上就不用担心了。
这个道理米粒懂，杨牧也懂。
但真正能是利润上一个台阶的是剩下的两块：宠物活体销售及宠物训练。
米粒想做好的也是这两块。
杨牧也认真地考虑过这两方面。
“先说宠物活体销售这块，一般来说，宠物店有两个选择，一是卖血统犬，二是单纯卖宠物犬，你怎么考虑？”
米粒老老实实地回道：“我还没想好。”
宠物活体销售也是有风险的。
这一块的利润虽高，但风险真不少。
一是幼体的存活率问题。&#
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幼犬可比成犬要娇气得多，而且，犬瘟和细小两大容易交叉感染的病症，很容易导致幼犬成片死亡。
二是销售的风险。
黑米宠物之家是没有自己的犬场的。
要想做活体售卖这门生意，就得从犬场去进货，但货进了后能不能卖出去，这是谁也不敢保证的，一旦卖不出去，本钱亏了不说，喂养成本、防疫费用等，都会成为店里的负担。
所以米粒尽管有心想做这个，但也还是没把握。
在这方面，杨牧是有想法的。
“我有几点建议。”
杨牧快速在微信上输起字来。
“第一，你做的是小区的生意，大部分人可能并不在意血统证这东西，因此建议为宠物犬为主，血统犬可以少量进一些试试。”
“第二，既然是做小区生意，活体销售可以逐步向定制模式发展。”
杨牧所说的定制模式，就是有需求的客户想要什么狗，可以提前预订，宠物店可以根据客户的需求去进货。
而这一模式，跟杨牧接下来的建议是相关联的。
“第三，活体销售要想真正做好，就得做出特色。”
最后这点才是杨牧最想灌输给米粒的。
对于大部分的宠物店来说，它们把狗进到店里后，只管把狗卖出去，没其它服务。而且，把狗狗卖出去以后，它们基本上是不管不顾的，或者说能跟进的服务很有限。
杨牧不想这么做。
他可是有狗狗的全套技能的，他要卖的，是训练有素的贵价小狗！
