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……
对于网景公司向美国司法部反垄断司递交反垄断诉状这件事，首富先生的反应，只能用“膈应”来形容。
不过呢，这点事还不至于劳动他的大驾——马上放下手中事务地打道回府。
唐焕只是做出了几点指示：
首先，重点打击“
”同盟当中的
——这个躲在后面的阴险家伙，有两条战线，即硬件方面的和软件方面的数据库。
今年随着暑假来临的，除了惯常的好莱坞大片之外，还有热度非同一般的促销活动。其矛头直指，誓要将对方逼到“电子垃圾”的角落里。
数据库方面的战争，只靠“性价比”还不够。
盖因，数据库的生态链上大致分为了几个层次。
最下面的就是诸如
、
、
、
这样的数据库，或者称之为数据库管理系统，属于应用架构上的“后端”。
紧挨着的上面一层，就是++、
、
之类的各种编程语言——关系型数据库管理系统虽然有
这样的标准配置语言，但其操作的目标，主要是针对数据库里的各种对象，在功能上肯定没法和能够控制更多计算机资源的编程语言相比。
而支持这些编程语言的开发工具，相对位于“后端”的数据库，就是“前端”了，并且还有一个时髦的名称——可视化快速应用开发。
哲儒软件的
、微软的
等等，都是现阶段流行的可视化快速应用开发工具。
而那些从大型机平台发展起来的数据库厂商，往往并不具备此类可视化快速应用开发工具——顶多就是提供一种报表工具，以表格的形式，展示
查询而来的数据。
就拿
来讲，为了补上这块短板，便收购了一种可视化快速应用开发工具，稍加包装后，推出了
。
在可视化快速应用开发工具方面，目前同样存在着短板问题。
数据库生态链最上面的一层，当属通过软件图形化界面直接和操作人员交互的财务电算化、进销存、人力资源管理等等的信息管理系统。
至于提供此类具体信息化解决方案的公司，那就不计其数了，像从哲儒单飞出去的仁科软件，以及源于德国的
等，便是久负盛名者。
显而易见，这些公司支持何种数据库，对
、
、
、
的市场份额，有着举足轻重的影响。
唐焕要求重点打击
的数据库业务，就是要从可视化快速应用开发工具和信息管理系统两方面着手——打蛇打七寸，不外如此。
接下来，网景公司也不能放过——只不过，不能做得着于痕迹，免得扮可怜的对方，进一步刷同情分。
唐焕的要求是——网景公司不是想要进入企业互联网市场么？那就让它根本找不到迈过门槛的机会，只能趴在浏览器市场上，最终“饿死”！
另外，对于自鸣得意的“
”同盟，也要找机会纵横捭阖地加以“瓦解”。
这方面相比于抄起家伙迎面出击，就没有那么容易操作了。盖因，其中肯定要牵扯复杂的利益交换，甚至存在破坏现有唐氏
生态圈的潜在风险。
毕竟，“
”同盟之所以能够成型，在某种程度上，是因为其成员属于被唐
淘汰剩下的——现在拉拢过来，之前的“不好相处”、“消化不良”等顾虑，依然存在。
不过，大家都明白，瓦解“
”同盟并非朝夕之功，所以耐心还是有的。
……
首富先生正在电话会议上讨论着
界的“外交关系”，秘书汇报——基新格已经联系到了。
唐焕找基新格，倒不是想让对方给目前的软件行业大乱战出谋划策，而是为了其它的事情。
事实上，唐焕是这位美国前国务卿的长期客户——基新格的成就可不仅仅局限于广为熟知的中美建交过程中的那位特使，他还参与了美国的好多其它重大国际事务，什么越战、孟加拉战争、东帝汶战争、第四次中东战争，以及拉丁美洲的智利奥古斯托·皮诺切特军事政变、美国与古巴的关系、阿根廷军事独裁，和非洲罗德西亚布什战争等等。
在美国前总统尼课松去世后，并没有牵涉进“水门事件”的基新格，可谓是该内阁班子里，最活跃、影响力最大的前成员了。
而包括哲儒、方圆在内的众多跨国企业，在评估国际政~治关系对商务活动影响的时候，免不了认真听取像基新格这种资深人士的意见。
首富先生点了一下按键，和基新格连线，简单地寒暄几句后，便转入正题道：“亨利博士，有件事需要你的专业知识帮忙——系列电影《
》又要制作下一部作品了，制作方想要蹭一个热度。”
别看已经年过古稀，基新格还是思路清晰、反应很快，他当即笑着接过话去：“编剧该不是看上了中国即将对香江恢复行使主权这件事吧？”
“博士一猜即中。”唐焕也笑了，“你也知道，有些政~治底线是没有必要冒着商业风险去试探的。我希望，博士能够给他们一些权威意见。”
在《
》——《黄金眼》大获成功后，《
》制作方自然免不了在题材突破上有些野心勃勃，以更加吸引人们的关注。
