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但雍铭也没有要求这个“点位”的人员，必须要对这个男孩儿实施保护，其在“点位”上所担负的主要职责还是实施监视。
只不过，雍铭给了这个“点位”的驻守人员一个其它“点位”所没有的职权，即在非不得已之时，是可以介入到被监视对象的生活中去的。
这样的话，张辉嫡长子嫡长孙一脉中的成年后人的遗孀和一双儿女，在其住所的外面，就多了一组知晓他们的情况，但对他们并未存有恶意的人员。
这样的情况是件好事，这组人员在监视他们生活的同时，也等于是在时刻保护着他们了。
如果在这个时候，对这家人的保护意图还不明显的话，那在清除“灭天帮”之后，在这家人所在的地区，“雍然馆”开展的物流运输业务，就很是能说明问题了。
雍铭在给雍诗菁的，关于在这个新开辟的区域开展物流运输业务的指示精神中，明确要求雍诗菁要按照正常地区的货物承运业务的收费标准，在当地进行对外货物运输承揽业务的开展。
对于雍铭的这个指示，雍诗菁是理解且完全支持的。
这个新拓展的业务区域，能将该地区东北侧和西南侧以及正南方向上的，三个“雍然馆”分馆直接联系到一起，形成了一个完整的经营区域。
之前，这个地区不是传统的经营范围，沿途没有可凭借和照应的物流点，这三个“雍然馆”分馆在经营中所发生的，自身的贸易物流和承接的货物运输业务，都是绕行该区域来开展。
而“雍然馆”在多年的经营中，为了更好的管理和经营所负责的区域，对于拓展新的业务区域，一直是谨慎为之的。
这在一定程度上，保证了“雍然馆”的发展和经营是处于可控之中，是稳妥持重的经营之道。
但随之带来的就是人员长年的待在这样的体系中，其行为习惯和思想方式就逐渐成为了一种定式。
造成的后果就是，上自“雍然馆”的区域负责人，下到分馆的副主事人等管理人员，普遍都是稳健有余而锐劲不足的一种做事状态。
至于“雍然馆”的普通店员和职员，那状态就完全是一种只知听命行事，这样虽然不会做错事，但也不会愿意去主动做事。
很多人都是抱着不出错的心态在当差听事的，这样的情况在原先的时候，已经成为了“雍然馆”的内部常态。
在雍诗菁担任“雍然馆”的总督察之后，这样的情况在经过三年多的整顿之后，已经有了很大的改观。
现在，雍铭给新开辟的业务区域以成熟业务区域的支持政策，就是对物流运输业务向外拓展的想法，进行鼓励的一个明显信号。
做为“雍然馆”物流运输业务的负责人，雍诗菁在经过一年的情况摸底和整顿，在老族长和雍铭父子二人的支持下，通过卓有成效的管理，使得物流运输业务做为“雍然馆”中一块儿单独的业务，三年间实现了稳定运营，业绩持续增长的局面。
在这样的大好形势下，雍诗菁自然是非常支持雍铭做出的这个决定的。
这个实惠的货物承运报价，一定会刺激新开辟的业务区域内的商家，踊跃来同“雍然馆”展开委托货物运输业务的合作。
而这个新开辟的业务区域，对其周边区域的“雍然馆”的发展促进作用也是很明显的。
