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林风坐在办公室里，脑海中细细的梳理了一下最近的事项。
这才刚刚到什么阶段？
公司总资产不过数十亿美金，涉及行业也才不过网站、游戏这几个主流业务时，他就已经有种事务千头万绪，纷繁杂乱的感觉。
那些
巨头们在前世展到高峰期时，业务范围涉及数十个行业，除了互联网主流的网站、电商、游戏、搜索等业务之外，还包括移动互联网、文化传媒、金融、硬件制造、物流、数据等众多的领域，数以百计的旗下公司，可以说每天更是无数的事务，他们都是怎么去游刃有余的处理的呢？
林风现在想想，都觉得佩服和头大。
难怪每个大公司，除了最顶层的高管团队外，具体的各业务上都有无数的专职副总裁，子公司还有独立
，甚至还需要配合总裁有专门的“侍从室”。
林风觉得从现在开始，他也需要着手于培养公司的高管，并且建立一套有效率的管理体制了。
只靠他自己、李东、王浩三个合伙人，是无法事无巨细的管控，风行这个越来越庞大的公司的。
这是一个大课题，林风觉得需要抽出一个时间来，和李东一起做一个长远的规划。
风行一直以来，在林风的推动下，正在以常规的度飞快的成长。
到现在，已经渐渐有了一丝，林风想象中，未来互联网巨头的雏形。
只是根基依然薄弱。
如果没有与之相匹配能力的管理团队和管理体系来支撑，就会陷入公司的规模越大，陨落反而越快的境地。
盛大就是典型的例子。
陈天桥可谓是一代英雄，陈大年同样聪明绝顶，也是技术天才。
只是因为盛大的管理体系太注重家族企业，其他高管的权力和能力失衡，导致了大量人才纷纷出走。
本来有很大机会称霸的盛大，居然短短几年就在时代的大潮下没落了下来，并最终转型投资集团，在行业中的影响力大大降低，实在令人为之扼腕。
虽然这其中有陈天桥“盒子”战略太过前，政策上出现风险之外。
最大的原因，就是盛大的管理体系出了问题。
这就是活生生的例子，足以让林风为之警惕！
…………
进行了一番思考和梳理。林风初步理清了思路。
风行一共
大事业群。
游戏事业群的规划基本上完成了：以在沪上的姚晓光、京城的徐波两人为，按照战略委员会会议上的安排进行调整，估计用差不多
、
个月的时间，将会形成全新的游戏事业群的局面。
即京城为总部，主要做大型
项目研和运营；沪上为分部，主要做休闲、其他类型网游研，同时兼顾浩方对战平台、《魔兽世界》代理运营。
这样，游戏事业群两大诸侯都有地盘势力，也保持了一个均衡之势。
而除了游戏事业群之外，风行公司的另一个核心，就是软件事业群（
事业群）。
虽然大家都认为网站媒体事业群才是仅此于游戏事业群的业务。
但风行内部的高层心里都很清楚，软件事业群的重要姓，在某种程度上甚至过了游戏事业群！
这个事业群表面上在风行对外公布的信息中是以
邮件客户端软件为主，实际上重点是研
语音通讯软件。
从最初林风和王浩秘密开始这项“核战略级产品”的研，到现在也快
年半的时间了。
林风最初提出了很高的要求：要在当前的网络基础环境下，实现语音传输的不卡顿、不掉线，除了大规模的投入服务器和带宽资源外，软件本身的底层架构是需要非常完美的设计的。
说到这里，不得不提一下腾讯
张志东，这位腾讯的“
号人物”是
的底层技术开者，他一手设计的
架构源于
年，一直到后来，用户数从之前设计的百万级到数以亿计，整个架构还在适用，真的难能可贵，甚至说不可思议。于此可见，对于通讯软件而言，底层架构是多么重要！
还好从技术角度，王浩也不愧为大牛级，他组织了风行公司最精干的程序员，进行封闭开，历时一年，最终还是完成了对
的前期研。
只是随着风行乍露峥嵘，接连收购.{,
}.{,
}和
，整体的业务布局开始做重新调整，尤其是要将
邮箱和各种业务都集合到
