第三十三节 难度 (第2/2页)
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“梁先生，你放心，这是初步的销售，因为我公司规模是每年都在扩大，会增加大量的门店，所以每年销量都在发生变化，至少是递增
%。”
见对方依然没有拿出诚意，梁智诚直接道：
“很抱歉，沃尔顿先生，你的保证是没有吸引力，让我非常不能放心地把防风雨伞交给贵公司独家代理，
否则会损害了我公司在米国市场的利润，我想我们再谈下去没有任何地诚意！”
说着，梁智诚看了一下手腕手表，给对方施加压力，
沃尔顿有一点着急，
“梁先生，我想我们还是需要一点时间多多沟通！”
梁智诚作出放弃这次商谈的姿态，很轻松地把整个身子靠着椅子上。
沃尔顿双手一摊，摆出敞开心扉的姿态：
“梁先生，我真得是想听一听你的意见是关于在米国市场上，我想这是我们达成合作的关键。”
见对方仍然把皮球扔到这边来，梁智诚探出身子，作出最后一次的解释：
“沃尔顿先生，如果真的是我方的因素，对我们合作产生影响，我想这是非常不负责任的说辞，
目前看来主要还在态度上，是否真的想做好这一笔生意。
另外，沃尔顿先生，我想你来之前应该搜集了防风雨伞米国市场的需求，
如果是没有，我倒是想说出一个销售数字，一定会让你惊讶地直接拒绝。”
沃尔顿依然是很固执，但是语气是非常温和：
“梁先生，不妨说出来，让我们好好讨论一下！我想我们应该会达成一致！”
梁智诚拒绝透露：
“沃尔顿先生，我已经说得很清楚，我想不必重复！！！”
这时，会议室的气氛变得极其安静，双方再也没有说话，让这一笔生意合作看起来充满了一定变数，虽然对方都是想尽快达成一致，
可是双方都很谨慎，都不想说出具体的销售数据。
梁智诚现在是很淡定，把握主动权，不断地给对方的压力，要求给出具体销售数据。
其原因还是产品十分优秀，质量过硬，再加上又有市场需求，根本不愁销路。
这就是梁智诚硬气的底牌，否则是颠倒过来！
沃尔顿则是一脸沉思，不得不认真考虑，如果失去米国市场独家代理的后果。
如果让竞争对手代理防风雨伞，对沃尔玛销售额有一定的影响，
毕竟雨伞在上半年是销售旺季，丝毫不亚于普通日用品，销量是非常不错。
沃尔顿就通身旁的人，&#
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;低声说了几句话，再互相点点头，然后作出彻底释然的姿态，朗声道：
“梁先生，贵公司研发的两款防风雨伞是非常优秀的，我想很多米国消费者也是这样认为的，
所以，我认为在防风雨伞在米国销售应该是非常不错的，每年
万把是比较合适的！”
说完之后，沃尔顿一脸微笑，期待着这一笔生意达成合作。
万把虽然说没有达到预期，但是是非常接近，可以还谈一谈，毕竟对方确实拿出一点诚意。
梁智诚一番思索，是时候亮出自己的底牌：
“沃尔顿先生，我是非常看好沃尔玛发展模式，将来一定会成为了不起到百货公司…，
不过，我想说得是
万把依然是没有达到预期，
万把才是合理的米国市场销售量。”
“
万把？”对方立即摇摇头，脸上的笑容顿时没有了：
“梁先生，我认为
万把是非常合理的销售数据，
万把销量？米国是没有这样的容量！”
梁智诚也该拿出数据，证明
万把是米国基本的销售数据，就从黑色的皮包里拿出近
页的
纸大小资料：
“沃尔顿先生，这是我们公司收集资料，关于米国市场…，”
说完后，梁智诚双手把资料递送对面的沃尔顿。
看着如此之厚的资料，沃尔顿，以及与他同行的人顿时傻眼了…。
梁智诚解释道：
“沃尔顿先生，我可以简单介绍一下资料内容…。”
