第10章 斯坦的一十强赛战略 (第1/2页)
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回到中国，斯坦屏蔽了外界的一切干扰，把自己关在办公室里，斯坦不管足球评论员、球迷怎么看，怎么说，但他自己心里有根弦一直绷着，斯坦知道要出线不容易！
足球比赛就像战争一样，比赛开始之后，重要的是三点——球员的发挥，战术，运气。
但比赛开始之前最重要的就是制定战略了。
战术跟战略有什么不同？
战术是决定一场比赛的，战略是关系整个赛事的，也就是战略是蓝图，是纲领。
所以制定战略是很难的，举个例子吧，足球历史上最著名的“伯尔尼奇迹”很多人都知道。
年在瑞士举办的世界杯，当时夺冠大热门是如日中天的“匈牙利”队，他们小组赛曾经
比
战胜了西德，但是在决赛中，西德却奇迹般的
比
战胜了匈牙利，奇迹般的夺冠，这也是至今为止，世界杯历史上最不可思议的一场决赛。
从小组赛
比
到决赛
比
，到底发生了什么？是德国人的足球水平在短短半个月里突然提高吗？不是，很多人觉得这是德国**擒故纵的战略，而最终德国人的战略取得了成功。
德国人这种输掉一场战役，但是赢得整次战争的战略被后来很多教练效仿。
现在斯坦就是要为中国队制定合理的战略，说的简单点，就是
强赛中国队的指导思想是什么？什么比赛要输，什么比赛要赢，什么比赛要打平都需要策划一下。
但斯坦身边没有战略大师，佩科维奇只是一个忠实的手下，他可以勤勤恳恳的去做斯坦要求他做的事，就像刘备手下的张飞一样，但是如果要制定战略，那么佩科维奇就帮不上什么忙了。
于是斯坦想到了一个人——那个斯坦上任中国国家队的引路人。
*****
“你好，博拉”，
“斯坦”，
“怎么，听口气好像不欢迎我啊”，斯坦说。
“呵呵，那是因为我猜你来电话准没什么好事”，米卢笑嘻嘻的说。
“错了，我找你哪次不是好事”？
“哈哈，那就直说吧，我先听听你这次想干什么”？
斯坦不喜欢对米卢开门见山，因为他知道米卢这人太聪明了，于是他先说：“你知道
年的伯尔尼奇迹吗”？
“当然，但是斯坦你不用绕来绕去了，我了解你，有事直说”，
斯坦心想：“老狐狸就是老狐狸”，
“呵呵，博拉我想请你当我的顾问”，斯坦说。
“这我恐怕要拒绝了”，米卢说。
“为什么”？
“因为我很快就有新工作了，我要开始忙起来了”，
“不，不，你不需要过来，就像现在这样，我们可以电话交流”，斯坦说。
电话那头的米卢沉默了，斯坦也知道教练这工作忙起来是没日没夜的，米卢的顾虑也是合理的，况且他还是有家的人，平时时间还要分一半给家人，这点跟自己不一样。
“斯坦你知道我老了，我家人也希望...”，
斯坦没有听米卢说完，就打断了米卢的话：“博拉，你真不愿意帮我吗”。
“呵呵，斯坦，我认识很多人，如果你需要顾问，我可以给你推荐，怎么样”？
斯坦知道除了米卢他谁也不想要，中国历史上有个“纸上谈兵”的故事，斯坦明白很多人说的一嘴好理论，但那不是他需要的，他需要的是米卢这样久经沙场，带过
支国家队进入世界杯
强的沙场老将。
“行，如果你认识里皮的话”，斯坦说。
米卢哈哈大笑，“我可不认识他”。
“呵呵，那什么乱七八糟的人就不要推荐给我了”，
话到此处，双方都沉默了，似乎是遇到了一个死结，斯坦想米卢继续帮助中国队，但米卢觉得推荐斯坦之后，自己跟中国队的缘分暂时告一段落了，当初他推荐斯坦的目的也在于此。
“那这样好不好，我答应只咨询
次，
