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好像有十几年了，请问贺总，这次在我们大魏集团开展这降本增效活动。
跟以往的降本增效有什么相同点，或侧重点？”
贺永京也是口若悬河地道：“这次降本增效活动跟以前有几点不同。
一是加强宣传，让降本增效这个概念深入到员工心中。
要把这活动让员工养成习惯。
要知道，我们企业的文化核心就是习惯，一个好的习惯，是企业健康发展的必要因素。
二是对困难员工进行帮扶，开展开源节流的活动，这也是降本增效的另一种方式。
三是群策群力，对那些提出好建议的员工要给与奖励。
四是对干部要加强管理，有的干部整天无所事事，靠吹牛拍马上位，我们要贯彻‘能者上、庸者下、劣者汰’的鲜明用人导向，激励干部。
五是要把大家思想结合起来，拧成一股绳密，有句俗话说的好，‘只要思想不滑坡，办法总比困难多’嘛。
董事会也下定决心把降本增效这活动进行到底，楚州东吴集团要按董事会的要求稳步前进。
把降本增效工作当成头等大事、把经济效益搞上去。
让董事会领导放心、让员工有获得感，让东吴集团的各分厂在原有的成绩上更上一层楼。”
下面，贺永京又把这次降本增效规章制度大概说了一下。
三言两大句，讲的话也都是平常老百姓讲的话，通俗易懂，下面掌声又雷动起来。
这些员工也都是老百姓，可不是什么厂里干部假装的。
这些员工，有的是分厂派来的，有的是自发来的。
听说星期六上午东吴集团总经理贺永京将要在漕运广场要直播访谈。
那些有员工搞自媒体的更是蜂拥而至，都想靠东吴集团总经理蹭点流量。
于是你喊他，他喊你的都要来看东吴集团总经理是怎样访谈的。&#
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有老百姓更简单，来就是凑热闹的，反正在家也没有事。
这些看热闹的人也不是太多，对楚州市四百五十七万人口来说就是几百分之一。
实际上，也不是每个人都妄想着利用访谈把降本增效的活动宣传到位的。
贺永京只是利用这个表明自己对这次降本增效活动的一个立场，那就是坚决的支持，非常的重视。
普通人当然不可能重视这点，而且有很多人也不太参与降本增效。
贺永京希望重视这点的是那些分厂的干部和员工，要拿出十二万分的精力来。
他们才真正是降本增效的主力干将，他们的力量不容忽视。
首先自己这个东吴集团总经理亮明态度让他们看看，先之劳之嘛。
自己支持重视了，他们就会跟随自己的，君子德如风，小人德如草，草上之风，必偃嘛。
李醉芙不久又提出新问题：“请问贺总，对开展降本增效工作不支持的干部要怎么处罚？”
贺永京道：“刚才我已经提到过了，能者上、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，激励干部。
这里我再次强调，降本增效活动，往小了说，是我们集团的事。
往大了说，关系着我们民族复兴的大计。
干部干部，前走三步，我在这里要求各位干部一定要起到带头作用。
要是有人举报某干部不作为的话，我先表个态，坚决让其下台，绝不手软。
我们要让广大员工监督我们，好不好啊。”
