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讲到这里，有个事必须要交代一下，董事会里空降的干部，可没有东吴集团选出来的干部强势。
因为董事会里空降的干部大多数是来镀金的，走个过场。
而集团选出的干部一般都是各大佬的角逐结果，所以产生的过程往往时间很长。
有些小干部，分厂就直接产生了，像主管，领班，小组长之类的小干部。
换言之，就是小干部分厂直接选出；中层干部是集团大佬们的势力角逐结果；高级的干部就是董事会空降了。
这意思就是说分厂和集团产生中层以下的干部。
现在，再说这个销售部经理的问题上来。
相对空降的厂长而言，本厂的经理当然和本厂员工关系更密切了，在分厂的销售业务也更驾轻就熟。
一般情况下，这种经理是真能影响厂长的升迁调任的。
假如这销售部经理肯为某个厂长卖命的话，那么这厂长将上调时，他就会对这销售部经理不薄的，甚至在自己走后就安排他更好的职位。
反过来说，要是这经理恨嫌恶某个厂长，不肯看着他擢升，有“宁为玉碎不为瓦全”的想法。
就背后给你穿小鞋，下绊子，让你不得好过。
这种情况，一般就是厂长动用人脉，要么调走，要么就把这销售部经理换了。
这样的事在报端常常出现，大家也都司空见惯了。
所以，在座的九个总监们，除了和集团厉害关系不大的战区首长邵宇松外，其他每个人，心里都有人选。
那就是想举荐自己得力部下去当这个经理，为自己掌有一方势力。
既能让得力部下有权有势了，也给自己的势力添砖加瓦，绝对是一举两得的事！
说穿了，这九个东吴集团总监，在掌管东吴集团时，就是在玩一种游戏。
你方唱罢我登场，可谓是逐鹿中原。
东吴集团有十五个分厂，就是十五块棋盘。
棋盘就是战场，这里有实力，势力的角逐。
哪个都想把自己的利益最大化。
但这些分厂都是由各厂长和各厂里经理们掌控着。
所以总监们要做的就是要让这些干部忠诚于自己。
怎么让他们的忠诚于自己呢？
像今天这东吴集团例会就是让自己得力干将忠于自己的机会。
自己拼力让你上位，你难道不应该对自己忠诚吗？
人都是有良心的，哪个被领导擢升起来都会对领导感恩怀德，这是毋庸置疑的，从此就会紧紧跟着领导干，立场也会站在他这边。
领导挨批评，自己脸上也会无光；领导上调，自己身价也会跟着起来。
这就是一荣俱荣，一损俱损的道理。
当然，每个人虽都想举荐自己得力部下来当这个经理。
但在最后研究拍板时，会不会自己直接提出自己的得力部下，这就不好说了。
像在总监里前几名的大咖们，就毫无忌讳的把得力部下推出来，后面的人只能望洋兴叹了。
但是，有几位总监是无意这种角逐的的，想推自己得力部下，还要左思右想的。
有时，他们想推出自己得力部下的机会都没得，就举手赞成自己一个阵营大咖所提出的人选就行。
这也没得法子，这种事情在每个单位都有，都存在的，如何你想参与进去，搞不好人家来个秋后算账，那自己就得不偿失了，所以只好坐山观虎斗。
但是，在座很多人，连许小鹏都不晓得，鞋厂副厂长兼销售部经理的职位已经铁板钉钉了。
