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许纯良道「我在看祖传秘方的时候，有种特别熟悉的感觉，仿佛我过去都在梦里见过，有几次我还梦到一位白胡子老头教我推宫过血。」
「祖宗显灵，祖宗显灵啊!」
除了祖宗显灵好像也没有更恰当的解释了，许纯良无所谓，只要老爷子相信就好，相信就是合理，总不能告诉他自己过去是五毒教主，被一个炸雷给劈过来的。
老爷子既然相信祖宗显灵，那么以后再有什么惊人之举也容易解释了。
长兴的中层干部岗位并未进行大的调整，虽然副院长袁佩强对许纯良的意见很大，但是院长赵飞扬认为许纯良目前的工作是称职的，而且他对长兴是有功的。
改制初期，不宜进行太大的动作，赵飞扬很快就安排袁佩强主抓高新区医院的建设。
长兴在编的医护人员发现，改制并没有他们预想中变化这么大，忐忑的内心也渐渐安定下来，根据市里下发的文件，老人老办法，新人新办法。
高新区股份制医院刚刚开始建设，医院的招聘工作也随之展开了。
长兴目前的医护力量不足以支撑起两所综合医院的运营，虽然建设才刚刚开始，优秀人才的招揽已经同步进行。
改制后最大的改变是薪酬的改革，收入支出各方面进行了细化。
收入和职工所得为依据，在编职工，基本工资不受影响，无编制员工中，无执业医师证按
%执行，有执业助理证的按
%执行
效益工资按各科收入减支出的余额，确定各科室提取比例。
对于收入减支出后无余额的科室，医院只发放基本工资。
各科根据收入，具体提取比例不同，所有科室提取比例均为试行，医院可随时根据科室收入预以调整。
所有科主任的操心费每月提升至两千元，诊疗组长也调整到五百元，凸显了中层管理人员的重要性。
为提高急诊科人员主观能动性、多拉快跑，提高病人救治率，急诊科人员基本工资按医院标准执行，效益工资部分由两部分组成∶科室收入提取比例为
.
%。每接回一个病人（死亡除外）按
元补贴给科室。急诊科不得私自截留住院病人，发现一例该转未转的病人，扣科室效益工资总额的
%作为处罚。
普通行管后勤人员享受全院医技科室平均奖的
%。
各科转送
的病人，其收入的
%划入该科收入。
内退人员的工资待遇按内退时比例同比例提高基本工资。
科室收入的构成也进行了详细规定和调整。临床科室收入组成为，药品收入的
%，辅助检查收入的
%，其中
%核算到个人，手术费的
%，这其中不包括专家手术费，治疗收入，护理收入，床位收入，材料收入的
%。
手术室∶手术材料费的
%加上手术费的
%。麻醉科∶麻醉费的
%加麻醉材料费的
%以及药品费的
%。
辅检科室收入为各辅助检查收入的
%。绩效改为二级核算制，一级核算由医院核算到科室，二级核算由各科室主任、护士长核算到个人。
这份文件的宣布意味着以后医院的收入会两极分化，科主任诊疗组长，中层干部收入都会有所增加，但是级别较低的医护人员收入不增反退。
有编制的人员基本上没有受到任何影响，没有编制的合同制工作人员收入影响较大。
不得不说赵飞扬在管理上还是很有一套的，想要长兴稳定发展，就必须先稳住长兴的骨干力量，必须先保证这些人的核心利益。
当然会有反对的声音，但是那些反对的声音毕竟太过微弱，长兴的主力骨干都
是有编制的人员，只要稳住他们，其他的合同制员工掀不起太大的风浪。
