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在漫漫的时间长河之中我的记忆里?这个聚会将变得遥远和模糊?曾见过的人更随着时间的流逝而与我更没有关系。我只能说这一切都没有影响我或者说这些根本不可能影响我。
另一段如下：
一九九九年四月二日夜十一点我们在红庙工地(朝阳热力管线工程四环第一个竖井里的隧道中向西掘进)上班。按照惯常的规则?我们要到明天早晨七点才下班。
白天下过雨?砂石料含水量很高?按惯常比例配料进行锚喷?则操作困难并且影响工程进度?因为料过湿锚喷机一会儿就堵?几分钟就堵上了不出料?而装拆一次机器少说也得一刻钟。
按照我干这种暗挖活儿五六年以来的经验?一直都是以多加水泥经解决砂石料被雨淋，含水量高的糟糕后果。
这是市政三处的一个工地，有许多井口都由阎老板揽下了。从管理方面来讲?要求得十分严格；全以罚款的方式来强迫我们这些民工提高自身的质量意识、业务素质。
为了让我们具备所谓的文明施工标准?包括不浪费材料，罚得重，的确卓有成效。
质量得到了保障，我们自己也觉得是在踏踏实实地干工程?付出劳动?拿自己心安理行的工资。甚至觉得我们确实还能在更严格的要求下工作并达到要求然后拿到待遇。
在我们与阎老板之间还有一个姓向的(巴山蜀水人)小包工头。他在阎老板手里接了这么一个井口?一百来米的隧道。
向老板对于我们来讲除了工程完后付给我们钱外毫无意义。他既不对我们有约束也不对我们有管理上的行为。
如果阎老板的那些工长罚了我们民工的款?他则不承担任何责任。阎老板罚谁?他就从工人工资中扣谁的；他仅如同一种传递压力的液体?连个狗腿子都还说不上。
阎老板的各种机械设备都由跟他干了好几年的“自己人”内蒙的人操作并兼监督防备我们这些巴山蜀水人在材料上的滥用。
这就要说到水泥。我们那个井口开吊葫芦的蒙古小伙子对工程一窍不通?他就只知道配料的时候一盘料加一袋水泥?别的时候一袋也不许往竖井里下、一点儿也不准往搅拌机里上。
这天雨后?喷锚料太过潮湿，无法操作，要影响工程进度，也要影响我们自己的收入。
我当时在隧道里根本还没考虑加水泥会有什么阻碍?只考虑到这料太湿吩咐我的工人们从上边吊五袋水泥下来迟迟得不到，.ｕ&#
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;正在那里生气。
配料的中年人胡
下来?说那开搅拌机的小伙子不让下。往搅拌机里每盘料多加半袋呢？他也不让。
我就带着怒气上去了?问站在搅拌机旁的那小伙子?“哎!师傅?这料能使吗?加几袋水泥?”完全是商量的语气。
“不行!”
“这没法喷?要能喷?我犯不着上来找你商量!”
“别人能喷你就能喷!”
“什么?你懂不懂?嗯!”我手里抓了一把料?摊开放到他面前：“你看这料能不能使?一捏成团松后不散?还喷得出去啵?下边喷浆机一开就堵。不堵也不下料!”
“别人能喷你就能喷!”
恶从胆边生：“我操你妈的!”
把混凝土就扔他脸上了。他转身离开了。
我旁边的几个民工问我怎么办?我让他们该加的加?把这个恶心小子给忘了。
然后工作继续?我还下隧道里去跟他们一块儿清理堵了的喷锚机。
在上边配料的是几个年级比较大的?都三十往上?我们叫他们老头儿。
倒不是出于人道考虑安排他们干轻点儿的空气好的活而是出于这活儿怎么才能快考虑。在隧道里有八位年轻人?还有一位不属于我们这个班的喷锚手。
我们八个人中间有两位退伍的武警战士?有两位经历过许多暴力事件的不凡青年。我下隧道仅给他们提了一句“我把那小子给打发走了!”
谁也没在意过几分钟将有一场暴力事件在这隧道里发生。
