第七百一十七章 耿总 (第2/2页)
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后来他兑换礼品劵的行为被公司发现了，根据《员工手册》的规定，销售经理的行为属于违纪，而且是轻微违纪，业务部门对他进行了处罚，扣发当月奖金一千五百元，并给于警告处分。
销售经理签字接受了公司的处罚，毕竟他有错在先，公司按照《员工手册》的规定，对他进行处罚，他没什么说的。
但是当我们将处罚决定呈报给了事业部的负责人时，事业部负责人认为销售经理利用工作之便谋取私利，触碰了公司的红线，直接给出意见--辞退！
后来公司批下来，对这名业务经理给予辞退处罚。上面既然批下来了，我们就做事吧，结果销售经理不服公司的处罚，申请了劳动仲裁，劳动仲裁驳回了他的申请，后来他不服劳动仲裁委的裁决，向法院提起了诉讼。上个月刚开完庭。
您觉得我们这个案子有胜算吗？”耿秋田道。
“贵司的《员工手册》对员工的轻微违纪的处理有明确的规定，是吗？”王川问道。
“是的，这类轻微违纪部门经理或者人事部是有权限进行处理的。不用事业部负责人处罚。”耿秋田道。
“业务部门已经对违纪员工进行了处罚，按照《员工手册》的规定，这个处罚是正当的，对吧！”王川问道。
“按照《员工手册》的规定确实是这样。”耿秋田道。
“嗯，如果贵司的《员工手册》是经民主程序制定并公示的，那么在《员工手册》已经有规定的情况下，贵司超越手册的规定，加重对员工的处罚，辞退员工，有可能涉嫌违法解除劳动关系。
我们都知道《员工手册》相当于公司的宪法文件，公司对员工的一切处罚行为都不能超越《员工手册》否则就涉嫌违规，存在严重的程序瑕疵。”王川解释道。
“不会吧，&#
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;虽然我们公司的《员工手册》有规定，但是员工的这种行为已经涉嫌偷盗了，确实触碰了公司的红线，难道公司不能直接开除他吗？”耿秋田疑惑道。
“既然《员工手册》赋予了业务部门对轻微违纪员工进行处罚的权限，而且业务部门已经认定了销售经理属于轻微违纪，那么公司就不能再对员工进行升级处罚。
另外，您说的公司红线是否在《员工手册》中进行了记载，记载的是否具体，这都是法庭上法官考察的范围。
再说了，两瓶洗涤灵能值几个钱，考虑到贵司的业务情况，我觉得贵司对这位销售经理的处罚有些重，涉嫌违法解除劳动关系。”王川道。
“嗯，公司的红线虽然在《员工手册》中有记载，但是却没有写那么具体，像这次的事可大可小，说实话是不太好把握。”耿秋田嘴上说着，但是心里却不是太舒服。
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