第726章 卖品牌 (第2/2页)
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傅松扭头问冯保国：“你不会是看在我的面子上让他当这个队长的吧？”
冯保国一口气差点没上来，“前你说我不敢大胆提拔人才，现在我提拔了，你又说我看人下菜，没你这样的。”
傅松上下打量着于升，这家伙也算人才？
于升挺胸直背道：“傅厂长，告诉你一个好消息，我考上省电大了。”
“呦呵，真的假的？”
“当然是真的，我至于骗你吗？”&#
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“嗯，还成，好好干！”
头一天的会议主要是由高管们汇报工作，农场、饲料、养殖、粮油加工等业务的负责人，一个个过场。
问题虽然不少，但总的来说，&#
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.上次开会时交代的几件事情，落实得还不错。
尤其今年下半年，冯保国从中科院系统和各大高校引进了
多名硕、博士，组建了事业部直属的科研团队和研究所，目前已经在开展的科研项目就有
个，分别是兽药、水产疫苗、酶与微生物态形态的饲料添加剂，计划开展的科研项目还有六七个。
第二天，傅松成了会议主角。
“昨天听了各位的汇报，我还是很欣慰的，不过由于时间关系，成绩我就不讲了，只讲问题。”
冯保国紧张的一比，一上来就讲问题，难道问题多得要讲一整天吗？
“第一个问题，事业部跟其他事业部之间的横向交流还不顺畅。比如，养殖设备你们是从别的厂家采购的，我觉得完全可以委托机械设备事业部来研发生产。当然，这个锅不能由你们来背，要背也是总部来背。所以，接下来总部会进行资源整合工作……。”
“第二个问题，除了好大饲料外，你们没有哪怕一个拳头产品、名牌产品。我过去一直强调，现在同样也要强调，卖产品不如卖品牌，卖品牌不如卖标准。我们现在离卖标准还差得远，但卖品牌嘛，垫垫脚还是能够得着的。”
“打个比方，你们有粮油加工厂，生产的食用油为什么不能用小包装，然后贴上自己的商标批发出去？不要把自己定位为初级产品供货商，而要争做消费产品供货商。实施品牌战略，是打造核心竞争力的一条捷径，……。”芈何芈
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