第1000〇58章 供应链金融 (第2/2页)
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傅松道：“老黄，其实中小企业融资这一块的市场规模非常可观，发展潜力巨大，说老实话，我一直想做。”
初琳琳摇头道：“傅总，现在国内的信用制度建设滞后，连国有银行都没信心做的事情，我们民企就更难做了。”
黄志刚摇摇头道：“我倒不这么看。国有银行有国有银行的优势，但成也萧何败也萧何，国有银行在舒适区呆久了，必然会犯一些大企业病，对客户态度傲慢，权力环节蔓生，决策迟缓，船大难掉头。民企最大的优势就是它的灵活性，没有那么多条条框框，可以更自由的发挥。完善的信用体系固然重要，但死了张屠户不吃带毛猪，离了信用体系，难道咱们就不做生意了？不能吧？”
初琳琳若有所思道：“黄总，你是说通过一些其他方面的有效管理来替代信用管理？”
黄志刚笑道：“差不多是这个意思，其实我自己也没想好，就是随口一说。”
初琳琳困惑道：“可应该通过什么途径来替代信用管理呢？在西方国家，信用管理有明确的法律支撑，我们国家别说法律了，连条例没有。”
黄志刚道：“你别问我，我只负责点火，可不负责灭火。”
傅松道：“小初你这个思路还是蛮不错的。信用本质上是一种生产关系和社会关系，单单一个人、一家企业是无法生产信用的，信用必须也只能是在经济活动过程中形成的。我之前在美国做过社会资本和社会关系网络的研究，信用是不是一种社会资本？我觉得是，而且是社会资本的重要组成部分。”
“傅总，你的意思是，互联网？”
当初傅松在美国写论文时，她就在一旁，还在纽约大学图书馆里帮他抄了好几本笔记，&#
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;手腕都快废了，所以她对他的论文观点和主要内容很熟悉。
傅松摆摆手：“长远来说，互联网确实是大势所趋，但互联网的普及没那么快，等互联网普及了，黄花菜都凉了，所以还是要立足实际。国外现在有一种供应链金融理论，
。简单说，就是以供应链上的核心企业为依托，将资金流有效整合到供应链管理过程中，一方面为供应链各环节企业提供贸易资金服务，又为供应链弱势企业提供贷款融资服务。”
黄志刚道：“感觉这就是为中小企业量身定做的嘛，而且整合和管理一条供应链企业的难度要小很多。”
说到这，他笑了笑，“如果说核心企业，那远景集团再合适不过了，傅总，你说呢？”
傅松大笑：“老黄啊老黄，咱俩从来都是这么有默契。”
黄志刚谦虚道：“是你提点得好，否则我连供应链金融都不知道。”
傅松摇摇头道：“你以为这是我最先想到的？”
黄志刚惊讶道：“那是谁？”
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章第一千〇五十八章供应链金融）阅读记录，下次打开书架即可看到！
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