家具 (第2/2页)
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焦鸿没有控制住，还是说出了二者根本不耽误的好吧！再者，你的厨房整修也没经过我的同意啊！
她气愤地哭着提前挂了。
焦鸿心想：你同意不同意，我都要这么做！
很快，他在理财产品上收到了她打来的一两万元。
这次焦鸿莫名感到很心酸，但并没有给她打回去。他想没有必要这样来来回回打钱，改天多给她打点钱便可。
当晚，焦鸿带着胜利的喜悦和内心的酸楚入眠了。
但到第二天焦鸿还是觉得心疼妻子：“她要是跟我吵架，态度很强硬，还好，我还是按以前怼回去，我自己在渝河市会坦然一点，以后更有借口来渝河市。但她一软，我也心软了。今天一天都在歉意中，虽然知道她还是会在某天突然变脸或变词，强硬指责。但今天还是要认真安慰一下。温柔的她，哭泣委屈的她，反而舍不得了。我可能不和她在一个频道上。我对要孩子，想着自然处理。而且一个月只在那几天，觉得随缘吧。她却纠结在这上面，感觉因为这事快崩溃了。”
唉，人呀！家呀！
焦鸿不想再思考这些事情，他转而去想白天的发生的事情：他的领导每天忙乱，被杂事所缠绕，自认为搞人际关系是在企业生存的小窍门。在小事上聪明伶俐，但在原则计划上却摇摆不定，经常性随时改变计划。在下属面前，宁可转为批评对方也不承认自己的失误。还不会用人，用一个不太适合的员工去下基层单位进行调查，致使基层单位的人员反馈投诉。
焦鸿建议部门政策法规应当简肃，关注并善用每个人的优点，而非缺点，服务和解决上面和下面的痛点：简肃，控制欲望，不能想起什么必要，就做什么，时间计划有记录，要排开，才能不那么紧张，把自己搞得累撞。不可一时兴起，来做旁支；痛点发现，必须经常下去调查，实践采访，不能凭感觉和经验……
他想着想着，突然感觉领导的问题便是自己的问题，相应地，自己对领导的建议也应该是对自己的建议。
他告诉自己要和妻子交流时也要简肃一些，也不要太过随意，想说什么说什么，不要刺激对方。
他想起了妻子告诉曾自己：“不要自认为搞不了政治。”
焦鸿想：“人际的事情，我确实不想理会……”
好像，家庭，也是人际的事情。
