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作为雍氏两百家“雍然馆”的总督察，为了方便与安丘的联系，保证情况能够及时互通，他每次巡察各地的时候，都会携带雍铭当家主政之后配置的商用电台。
这样的商用电台都是在政府的邮电管理部门做了备案登记的，是合法的商业联络电台，有专门的电台频率可供使用，跟政府和军方的电台频率不会冲突。
雍铭非常重视信息联络的时效性，不惜斥巨资在安丘的雍家大院建立了电报房，配备了最为先进的大型电台设备，能够保证接收到外地发回来的电报信号。
同时，雍铭亲自从雍氏族人中选拔培训了一批专门的电报人员，在安丘总部和“雍然馆”六大区域负责人处的电台上岗值守。
“雍然馆”的五大区域具体为东北区、华北区、西北区、华中区、华南区和西南区，区域负责人的驻地为沈阳、北平、西安、武汉、杭州和成都，每个区域负责的范围大小不等，所辖基本为三十至四十家“雍然馆”。
为有效的保证往来通信联络，做到不遗漏任何有价值的讯息，雍铭规定各处的电台都是实行二十四小时值守制度。
不过对于雍诗菁来说，就是另外一种安排了。
毕竟雍氏在外的常规移动电台仅此一部，雍铭为此特别规定，凡雍诗菁发来的电文，一律为“机密”级别，不论何时发来，都要第一时间给他阅览。
这样的举措，大大加强了雍铭在总部与大区域负责人的联络，是继开通工作专线电话之后的又一个重要的通信联络手段。
有了有力的通信保障之后，“雍然馆”的工作效率大为提高，处置经营中出现的问题的流程简化了，在商业运营中的反应也变得及时迅速了。
雍铭还创新性的设立了“月营业额排名龙虎榜”、“月度杰出管理者荣誉榜”和“月度优秀馆员工作表彰榜”等三个面向全体“雍然馆”人员的榜单，&#
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;每月定期的向各大区域进行通报公开，保证信息的透明化。
这样一来，在“雍然馆”内部的各个层面上激发了全体人员的集体荣誉感和个人成就感，在各地的“雍然馆”中形成了一股“比学赶超”积极向上的竞争与学习氛围。
各地“雍然馆”的经营在这两年里发生了一个质的转变，年营业额有了很大的提高，工作业绩也是成绩斐然。
上任“雍然馆”总督察五年的雍诗菁，对于“雍然馆”在老族长和雍铭的管理带领下，所形成的前后形势和情况的对比，是有着深刻体会的。
对于雍铭，雍诗菁就是一个字“服”，从里到外的心悦诚服。
同时，也为已经去世的老族长感到高兴，雍氏后继有人，不用担心了。
电报发完了，雍诗菁没有起身，而是从放在桌子上的皮箱中，拿出一个笔记本，打开之后放在自己面前。
随后，他伸手将别在外套内口袋处的钢笔取下，拧下笔帽，将钢笔放在笔记本上，做好了记录来电的准备。
五分钟之后，电台上的红灯闪烁起来。
雍诗菁听了一会之后，立即拿起笔记录起来。
雍甘平和泉林站在旁边，谁也没有说话，生怕打扰到雍诗菁。
片刻之后，雍诗菁就做好了来电的记录，密密麻麻的写满了一页的笔记本。
